在小型企业中，老板与重要员工天天共进午餐，可增强创意的交换，解决问题以及互相进修等，真是一举数得的方法。
多阅念书籍、杂志、报纸、贸易通信以及生意业务刊物等，均是极名贵的资讯起源。
只要他人具有你所欠缺的现实经验，你不妨自动积极地邀约对方的空其时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，吸取他们的点子与心得。
从顾客的心声中，足以显示你的缺掉，以便实时改良；假如你的某些办法异常准确，则你应持续坚持并做得更好。
四、应用视听器材增长治理常识
如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时旁观；别的，今朝有一些用灌音带录制的经营管理课程，可利用余暇或开车时收听，一定有收益。
八、应用供应商的聪明
二、雇用精明能干的员工
九、留意倾听顾客的埋怨及赞誉
七、拓宽各类资讯来源
一、到其他公司学习
六、与员工共进午餐
供给商通常不仅熟习本行营业，并且可以或许供给很多对你有所助益的特别资讯。
有些老板害怕雇用太精明的员工，但许多创业家以为，雇用精明能干的员工，不只有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“招聘比他们精明的员工”。
以上这些技能都是很多成功的创业者总结出来的，对首次创业的同伙很有赞助。创业者要想成功，不妨从以上10个办法着手，信任经由过程尽力，成功天然也会惠顾你。
创业艰苦，胜利也不是一蹴而就的事。想创业成功，有没有诀窍呢？这是许多创业者的疑问，若何能力创业成功呢？创业者不妨尝尝从以下10个方面入手。
如果有机遇到其他公司（不管是大型公司总管理处或是小型公司）办事，应悉心不雅摩老板的经营优点，这对你的创业将大有利益。
十、连续找寻问题
只要你提出问题，年夜多半人都邑愿意解答你的疑问；你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地回答；如果你愿望知道更多，你起首必需支付更多。
三、常与创业经验丰硕的人会餐
通常，当你讯问创业家如何学习经营管理时，他们必定会答复“从测验考试毛病中学习经验”。探索经验或许并非最有用的方法，但本身所融会的经营要诀，平日是最珍贵、最其实的。
五、敢于采取“尝试错误”的学习方法
